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1、PMO，项目管理办公室的简称，一般称为项目管理办公室、项目管理中心或项目管理部。它是将组织内部的实践、流程和操作形式化和标准化的核心部门，同时负责协调和整合职能，以促进项目的进展，提高组织管理的成熟度。

2、项目管理办公室是一个组织部门，负责标准化与项目相关的治理流程，并促进资源、方法、工具和技术的共享。PMO的职责范围从提供项目管理支持服务到直接管理一个或多个项目。

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